欧时力 返 回

欧时力(香港)集团公司是意大利欧时力OCHIRLY品牌在亚太地区全权运营机构(亚太地区总部),负责欧时力OCHIRLY在亚太地区的品牌运作业务;

应用项目:GST标准工时系统

应用时间:2008年

欧时力是以设计和销售为主的轻量化企业,其绝大部分成衣都是采用委外加工方式完成,随着企业的日益壮大,其年销售量也急剧增长,生产合作伙伴遍布全国,各加工厂的规模相差悬殊,加工费存在比较大的差异,出现诸多不合理现象,间接影响到了公司的整体毛利率;为了有效控制成衣的加工费用,确保加工费的合理性,公司高层决定引进标准工时系统,来帮助欧时力建立成衣加工工时标准资料库,并进一步建立成衣加工单价资料库,以实现成本控制中加工费标准化,合理化的管理目标。

自1999年进入市场以来,欧时力以前所未有的速度在市场发展壮大,现已发展成为女性时尚品牌的翘楚,构建了时尚产业的王国。作为知名的女装品牌,OCHIRLY以它特有的时尚风格在女装品牌中取得了极高的荣誉,在现代女性中形成了超强的消费群体。

2006年7月,欧时力公司成本控制部李华曼经理以及相关的部门经理一行来到我司,真诚地表示:为了公司的长远发展,为了确保公司的根本利益,更为了适合消费者的理念,欧时力公司需要建立成本标准化管理体系,希望同春晓公司合作。对此,我们立即组织了现场功能演示会,从流程上详细介绍了春晓GST系统各关键点,并现场模拟了各具体功能的操作,演示会后客户表示:我们的产品不但满足了他们的需求,还远远超出了他们的期望。他们真正领略了春晓软件专业解决方案的魅力。随后李经理又提出来想去我们的客户工厂去参观现场使用情况,当日,我们又立即安排前往虎门一客户工厂现场参观了春晓GST系统的使用情况,并听取了客户对春晓产品的综合评价,让欧时力公司负责人满意而归。

事后我们的专案小组根据欧时力公司现有的实际情况,制定了详尽的GST成本控制实施方案。专业的产品及优质的服务得到了欧时力负责人的肯定,后来又经过多次的友好协商,双方达成了合作协议,春晓软件正式成为欧时力成本管理的信息化合作伙伴;为使欧时力项目成为春晓在时装行业的又一标杆,欧时力与春晓双方高层均予以高度重视,并为此项目投入了充分的思想准备和人力支持。

2008年10月20日,GST系统在春晓公司和欧时力公司双方的努力下,成功安装调试上线,并投入使用。欧时力公司成本控制中心李经理表示:GST系统的行业专业性为他们的成本控制提供了可靠的数据,帮助他们建立起的标准加工费资料库,大大提高了其成本控制的精细度和准确度,并缩短公司和各加工厂就加工费用的确定周期,协助其快速建立每季度的生产成本数据,通过对成本进行一系列有效的控制,从而确保了公司的整体毛利率。

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