中国服装业在历经了近30年的高速增长之后，机遇与挑战并存。正确认清当前形势，目前，制衣厂面临巨大的问题，基层生产管理人员的素质培训，生产计划的改善以及生产现场的改善等。

顾客的需求越来越个性化、多样化。以标准化为核心的企业管理，不断完善对象和自身的过程是 可以使企业获得持续协调发展的过程持续协调发展的过程。

通过这样一套体系来分析现有生产状态，来制定改善目标。GST管理系统是针对服装企业量身订做的一套以“生产方法”、“生产工艺”“生产时间”三个核心为基础的标准量度系统。工作员在作业过程中普遍发生的动作程式化，负责人层可进行方法改正，技能培训，减少问题，以提高生产力。在方法，时间，沟通，通用性，预测性都有很大提高。直接提高生产率从而提高企业利润。

传统的管理软件根本无法构建适应快速的，复杂的，需要不断优化和完善的企业量身定制系统，我们可以帮您摆脱发展困局，找到突破之路，实现企业梦想。