5月20日上午10点半，晋耀GST项目启动会在晋耀东莞工业园隆重举行。晋耀香港营运总监Dany，东莞工业园生产总监潘总，东莞和越南的IE部同事及IT部同事参加了此次启动会。
东莞晋耀服装有限公司，是一家于2009年创建于东莞横沥镇以服装制造为主的大型港资企业，隶属香港盈高集团子公司。 主要生产欧美知名品牌针织服装，产品类型广泛包括休闲、时装、内裤等品种，集团在菲律宾、越南、孟加拉、缅甸、印度尼西亚等地均设有厂房；
启动会上，首先由东莞晋耀IT部朱先生介绍了到会的负责人，接着是香港营运总监Dany发言并宣布启动项目，Dany表示，由于香港盈高是一家跨国的大型集团公司，所生产的款式变化非常大，实行标准化管理，建立统一的技术标准是一项企业发展和扩张的基础工作，对公司而言非常重要，因而公司高层非常重视也将全力支持GST项目的推进；
Dany说，由于一直以来，晋耀对订单交货期的估算是建立在经验基础之上，往往只是简单地提供台产数据，常常发生计划不准确的问题，建立标准工时，将可以有效计算订单的生产周期，对交货期的把控将起到决定性的作用；同时，通过标准工时的使用，将建立更为合理的考核体系，不再是简单地从生产数量上去判断，而是从效率上来考核工厂和班组的表现，更真实, 更公平地反映出生产状况。Dany还说到，GST不是自动波，并不是有了GST就什么问题都可以解决，好的工具，还是需要靠人来使用，才能发挥价值，所以希望项目组成员，大家都用心来学习，用心来做，齐心协力完成项目的各项工作；
企业建立标准体系的目的是保证产品标准的实施和产品质量的稳定，从而使企业能稳定地占领市场，不致因质量波动失去顾客的信誉而丢掉市场。越来越多的企业将标准体系的建立和实施作为企业管理的突破点。企业如何建立和完善有效的标准体系是企业标准化急需解决的一项重要的基础工作。
企业要持续发展，必然要满足个性化的市场需求，通过标准化的管理，为企业量身订做一套以“生产方法”、“生产工艺”“生产时间”为基础的标准量度系统。从而帮助员工有效改善作业方法以提高企业的生产力。
