2014年6月3日下午，在这个阳光明媚的日子里，经过岁月的历练，财茂迎来了 崭新的时刻，”标准化管理建设”项目启动大会在福州工业园办公大楼一楼会议室隆重举行，研发中心技术总监萧总、总经理王总、古经理、IE部黄经理及所有生产管理人员和IE部全体同事参加了此次会议。

广州春晓信息科技有限公司作为此项目软件及咨询服务 供应商，项目组成员之一吴大巧也参加了此次会议。

财茂集团是一家集自主品牌研发、设计、生产、销售为一体的大型纺织服装企业，集团综合实力较强，连续三年被中国服装协会评为“中国服装行业百强企业”，被评为“中国企业信息化500强”和“产品质量信用中国500强”。

集团拥有TOPBI（淘帝）童装、STILLO（史帝欧）婴童装、TOPSH（淘趣）女装、TOPRICH（财茂）男装等自创品牌，其中自主品牌TOPBI（淘帝）童装被评为“福州市知名商标”、“福建省 商标”、“福建省出口名牌”、“中国出口名牌”、“中国十大童装品牌”“国际知名品牌”。

春晓公司吴大巧在启动会上发言

吴大巧老师在发言中表示：春晓公司能成为财茂技术标准化管理软件的供应商而感到荣幸。财茂引进春晓GST软件，意味着财茂标准化管理将由此开始，并将按建立标准、执行标准、优化标准三个步骤逐步推进。

同时，吴大巧老师还对目前企业现状及目标做了简要说明，GST的引进首先确定的是标准作业方法，通过标准作业方法而获取准确的工时。通过一系列标准化的实施，企业可实现：成本管理、技术管理、绩效管理。后吴大巧老师衷心祝愿财茂GST项目能圆满成功，并取得优异成绩！

财茂古经理在会议上发言

会议上，古经理对GST项目工作计划进行了详细阐述：

阶段：GST基础工作建设

第二阶段：数据库数据采集及导入

第三阶段：GST项目推广及应用

同时让各分厂负责人就对GST项目提出宝贵建议，并表示，相信GST会给我们的工作带来帮助，也会给公司带来帮助，我们会抱着学习的心态去学习GST。

后，古经理强调，GST项目的成功需要公司各部门的通力合作，希望大家都能够全力以赴,让GST项目在财茂很好的实施及应用。

GST启动会全体参会人员合影

财茂集团此次标准化管理建立，掀开了新的篇章。春晓GST系统将为财茂提供完善的技术标准，协助财茂实现生产管理全面标准化、数据化、信息化的目标！