金秋十月，江苏乾顺时装迎来了GST标准化管理项目启动会。感谢乾顺时装各负责人对此次启动会的高度重视，陈总、余经理、马经理、赵厂长及所有相关部门管理人员、春晓科技的项目经理汪倩老师参加了此次启动会。

汪倩老师针对行业背景做了分析，针对标准化管理的概念进行了详细的阐述。根据乾顺时装的实际情况在引用标准化管理后会产生的价值及意义作了分享。

汪倩老师表示标准化管理指为在企业生产、经营、管理范围内获得秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。标准化是当代先进的科学技术和世间经验的总结，是指导企业各项活动的依据。通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的秩序

针对标准化管理的实施流程做了详细的说明企业要有效实施标准化管理，获得标准化管理所带来的价值， 步要做的就是：制定标准；然后依次为发布标准、培训、执行、监督考核、优化；它是 循环的过程，经过执行，然后优化，来不断提升企业的整体竞争力。

汪倩老师针对GST项目实施给学员们作详细说明

启动会后，乾顺时装陈总发言

他表示：目前整个缝制品行业都在转型，在这个转型过程中不仅是产品的转型，管理模式的转型，更是人的转型。在这个信息化时代，大家要保持 开放的心态，去接受新的事物，去学习、去升级。只有人升级了，企业才能有更好的发展。GST项目的引进，对于企业来说是 新的思路， 新的机会。希望通过这个项目让新老同事互补，提升大家的整体综合素质。实现知识化、年轻化、专业化、信息化的团队。陈总表示，世上无难事，希望大家用心、努力打造更美好的明天。

春晓科技与乾顺携手成为时尚现代化服装加工企业，走向行业发展新趋势！