腊月伊始，春晓科技携手三福百货一起迎来新的里程碑-“标准化管理建设”，2014年12月1日上午，春晓科技GST项目启动会在三福百货办公楼会议室隆重举行，感谢生产管理部及技术部全体同事参加了此次会议。广州春晓信息科技有限公司作为此项目软件及咨询服务 供应商，项目负责人吴经理参加了此次会议。 1992年11月19日，三福百货的前身 “融新百货”成立，1994年3月三福百货有限公司正式成立。经过十八多年的发展，至2011年12月已拥有了5个终端大区，下属共计三百余家连锁商店， 培训中心，三个商品配送中心。 三福百货各连锁店主营男女休闲服饰、家居等，长期以来一直遵循“时尚、流行、价值”的经营原则。 生产管理部陈主管在启动会上表示：目前公司每来一批报价款式大概是300个左右，要在一周内完成，所以我们的工艺拆分不是很详细，希望通过春晓公司的培训，能够在款式分析是更快速的进行，并建立一套我们三福百货的标准化体系。” GST是目前科学、合理的一种方法，通过这种方法可以建立标准作业时间，稳定产品品质，降低成本，提高生产效率。 项目负责人吴经理在发言中表示：春晓公司能成为三福百货技术标准化管理软件的供应商而感到荣幸。并要围绕建立标准、执行标准、优化标准这三个步骤逐步推进。 GST的引进首先确定的是标准作业方法，通过标准作业方法而获取标准时间。通过标准时间的实施，公司可实现：成本管理、技术管理。 其次对GST项目组织架构进行了讲解，并对实施阶段做了详细介绍，主要分为四个阶段：分别为理论知识，GST系统学习; 远程技能训练及基础数据确定; 数据库建立；GST数据应用于款式报价及成本核算。 我们与三福百货携手同进，建立一套属于三福的标准体系，从而实现供应链价值化！