近年来，原材料，劳动力成本不断上涨，人民币升值步伐加快等因素，导致传统的户外用品企业的出口优势不再明显，户外行业的竞争越来越大。如何确保企业的利润和竞争力，推行标准化，引进标准工时应用，降低生产成本成为行业和企业的必然选择。

天津天石休闲用品有限公司是一家专门设计生产户外运动以及休闲活动产品的知名企业，旗下共有20个系列、多达500余种款式规格的睡袋、服装、背囊、帐篷等产品,协助制定睡袋产品国标，是中国部队装备睡袋的供应商，也是推广 SIERRA DESIGNS, KELTY, SLUMBERJACK , MEC，REI等国际 品牌的合作伙伴。 从设计到工艺，颜色到板型巧妙地运用自然舒服的剪裁。

天津天石GST标准工时项目于3月16日正式启动，此次推行精益管理系统，积极引进标准工时系统，在标准化，信息化、自动化方面跨出了一大步，使工厂整体运作更加高效，实现“创造并提供给消费者 产品和体验的根本保证”

启动会上天石李董指出，GST是公司今年战略转型中重要的决策。从企业的产品开发到生产管理，成本意识，快速反应是行业趋势。GST结合企业实况，制定企业的标准流程和标准工时，为产品基因的传承提供技术支持和信息平台，为产品成本核算，计划把控，提供准确的评估数据。各部门在整个项目实施过程中，参与到标准的制定过程中，为建立和后期应用过程打下坚实的基础。引进GST项目，针对企业现状的生产进行本土化的改善，真正去研究实际生产现场中可改善 的空间。

作为此次标准工时系统供应商，春晓公司项目经理姚老师表示：前期我们需要通过GST预定动作分析的方法建立属于天石的标准工时及劳动定额，并找到天石优秀的作业方法，用摄像机拍摄下来，通过软件分析视频动作，确定标准动作方法与标准作业指导，后期随着GST数据库的完善，系统会自动生成人机分配数据，及标准作业指导书，规范员工的作业手法，优化生产编排流程，从而提高工作效率，保证产品质量的稳定性。

在这春暖花开时节，“春晓人”用100%热忱携手天石，迎接新年的春天，全面推进全面数据化管理、标准化管理、科学管理，贡献自己的力量。