南京泽冠制衣有限公司GST项目于2016年2月27日在泽冠总公司三楼会议室正式启动,此次项目获得了工厂总负责人的高度重视,公司与工厂的负责人,生产部组长和车间主任,计划部人员和纸板人员都参加了此次项目启动大会。

会中工厂总负责人表示,GST项目能使我们企业建立起标准的作业方法及标准时间,从而使我们的品质得到保障,效率得到提升,运用GST方法可以告诉我们GST浪费及改善的方向,我们的标准如何去建立,阐述了此次项目的总体目标:用于工人工价计算及报价这两方面,希望各员工认真学习,特别组长一定要努力学习,后期才可以培训员工按标准的方法进行作业.还表示GST的顺利推行离不开所有人员的支持,他希望大家在实施和应用过程中全力配合,通过GST，改善员工不必要动作浪费，从而达到简单化，标准化，规范工艺标准和时间标准，也可保证品质及提高效率；总经办孙总发言，强调标准化建立的重要性，引进GST项目的实施，关系着所有部门人员的支持及配合；

未来，春晓携手泽冠走向标准化，智能化，数字化，信息化发展之路！