新闻资讯
新闻资讯
GST走进同力,成功引进标准化管理
文章出处:
发表时间:2016-05-27

                               浙江东阳同力服装有限公司前身是东江服装厂,拥有下辖三家工厂,有着18年的服装生产经验,拥有一大批专业管理与技术人才,是知名的专业生产外贸服装的中外合资企业,现与欧洲多家大型服装公司建立了长期合作关系。东阳同力服装有限公司生产男女休闲服装,夹克,衬衫,裤子,童装。主要经营:男女休闲服装,夹克,衬衫,裤子,童装。

随着大数据时代的到来,服装企业数据化管理迫在眉睫。众多企业面对日益严峻的市场环境,紧跟时代步伐,都在进行变革、突破、创新,一切以数据说话,进行标准化管理。对于服装工厂来讲,进行标准化管理的源头则是工艺标准化和工时标准化,它是整个生产体系的基准。目前,很多企业选择用GST(通用车缝时间)解决这2大问题。

浙江同力服装有限公司龚总及IE部经理等相关人员经过对GST标准工时系统系统的结构稳定性,数据的承载量,实施团队的专业性等三个方面进行选型和考察。了解到春晓科技和上百家知名品牌有合作经验,之后确认春晓科技作为此次GST项目技术供应商。项目启动会议于2016年5月23日正式启动。启动会上技术工程部的王厂做了重要发言,她在发言中表示,GST项目是同力2016年的重要项目之一,是公司完善数据化管理的重要举措,也是完善公司IE职能部门重要体现,通过GST标准,将全面管理公司的各种工艺技术标准,以及建立完善的标准工时核算和应用体系,并进一步通过对IE人员的GST分析培训,逐步深入标准化的应用,持续提高公司的生产管理水平。

GST项目的引进到落地,从流程上讲,一般分为三个大的阶段,分别为:分析员培训、建库、推行。在生产管理过程中,IE人员通过GST系统分析出款式各工序的标准工时,再以标准工时为基础,对工序的单价进行核定,并将此单价作为员工的计件工资数据,直接在生产过程应用,通过GST来避免或者减少员工对工序单价的争议,很多企业,使用了GST系统,分析出来的标准工时和工序单价更合理,准确!

标准化管理、成本控制在服装生产中极其重要,工艺标准和工时标准是提高生产效率的首要条件!有针对性地应用GST系统,解决生产上遇到的难题。严谨的生产管理,精良的产品品质,春晓GST系统携手同力,“做大,做强,做精”品牌,与更多国外知名品牌携手合作,共创双赢!