浙江娜利服饰有限公司始于1998年，旗下拥有“芭蒂娜（badina）、卡拉佛(colove)”等国际自有品牌，推崇意大利纯正轻奢风格。有严格的品质体系和完善的生产工艺流程，产品从面料质检到裁剪，毛样，查片，配片，修剪，辅料质检，生产流水线，每道工序都有专业的技术指导，每件产品都经过各项严格的质检工序。

通过近3个月的沟通，终娜利服饰确定于3月6日正式启动GST标准化管理项目。娜利服饰此次GST项目的启动主要目的分为两个方向， 是解决前端成本部的成本管理，包括面料的面辅料的成本管理、加工的成本管理、特殊工艺及外发工艺的成本管理，通过系统各个模块的不同授权，终形成整体成本的管理与控制及快速反应。第二个方向是生产环节的运用，首先解决的是标准工时的问题，通过系统改变原有测时的方式，进而通过标准工时进行生产线的排位，来调整生产线的平衡率，减少生产线分工大调整的现象。同时，基于标准工时来规范工价体系，提升工资发放的合理性与及时性。

此次项目组由成本部与生产IE部两个团队组成，分别对应了不同阶段的运用。 项目的成功启动与落地离不开团队的整体协调与相互配合，娜利服饰GST项目的启动只是制定标准的开始，真正产生价值的是运用标准和优化标准再执行，春晓科技及娜利服饰愿景两个团队在相互配合下能真正让项目产生并超出预期的价值。