赛乐服饰有限公司经营产品主要聚焦在沙滩装泳衣，市场从纯出口欧洲到欧、美、亚、澳以及市场延伸，业务模式以纯粹的OEM到ODM为主。重要合作客户包括：内衣负责人品牌黛安芬；孕、婴、童品牌MOTHERCARE；在西欧和北欧内衣市场占有率 的HUNKMOLLER；如英国TESCO等。生产能力与10余家各有专业特长的泳衣加工厂建立了战略合作关系。年产能超600多万件/套泳衣。

公司2014年引进ERP系统，至今为公司的订单及生产进行有效的过程管控。从2017年5月到现在已引进6条吊挂生产线，生产效率提升了20%  

2017年12月13日上午10点，扬州赛乐服饰正式启动GST系统。

GST的引进，企业如若稳步和快速反应，必然要有标准化数据做基础，而标准化数据的建立正是要通过GST方法来实现。从企划、设计、生产及销售都要有标准数据来进行成本控制。为企业提供快速、准确的报价依据。结合员工技能进行合理、均衡的流水线编排，避免生产线出现瓶颈等现象。完善的标准数据可做为员工的培训教材，结合GST思维方法研究员工执手动作，从中发现问题，进行有效的动作改善,删除不必要的动作浪费，简化员工的工作程序，统一做工标准，保证产品品质。为员工提供、公平、公正、透明的薪资结构，改变员工工作气氛，降低人员流失率。