溢达集团于1978年创立，是 专业的高档纯棉衬衫生产商之一，集团分布于中国、马来西亚、越南、毛里求斯和斯里兰卡的工厂和强大的销售网络为主流市场提供服务。因此溢达也成为具活力和先进的化纺织及服装制造商之一。
自2017年7月份溢达 次与春晓科技合作以来，于2018年3月12日溢达再次春晓科技合作，本次培训主要内容为IE管理的加强培训，包括IE概念、标准化管理对企业管理的重要意义、标准工时制定及应用与推广、如何更好的运用IE手法平衡生产线、如何做工艺改善改良等等。本次培训在佛山市高明区溢达总部进行，有来自高明本厂、高明杨梅厂、桂林厂、浙江宁波厂、江苏常州厂、江苏泰州厂的IE人员参加了此培训。
IE管理将实现工时标准化、优化生产工艺流程、实现管理精细化，旨在不断提升企业的产品质量和管理水平，为业务发展提供更加有力的支撑，发挥业务板块与实业板之间的桥梁纽带作用。标准工时是公司完善标准化、数据化管理的重要举措，也是公司全面推动IE职能的重要基础，通过工时标准，将全面管理公司的各种工艺技术标准，以及建立完善的标准工时核算和应用体系，进一步通过对IE人员、管理人员的培训，逐步深入标准化的应用，持续提高公司的生产管理水平。
