中哲服饰集团创建于1998年, 集团总部位于宁波，是一家集服饰 设计研发，生产与贸易为一体的综合型现代化企业。公司在浙江、江苏和河南分别有三处大型生产基地。 公司主要从事于服饰、面料及印绣花的研发设计、 销售及加工，公司在浙江、江苏和河南分别有三处大型生产基地。

公司主要经营针织、梭织、毛衣等各类 服装及饰品，T恤、POLO T恤、运动衣、 夹克衫、衬衫、裤子、半裙、连衣裙、 泳衣、袜子等男装、女装及童装。面料涉及各种规格的汗布、棉毛布、丝 光布等纬编针织面料，及各种提花面料、 印花面料、牛仔面料、雪纺绸等。并熟 练运用涤纶、尼龙、腈纶、氨纶等合成 纤维，棉、麻、毛、丝等天然纤维，及 粘胶丝、莫代尔、天丝等人造纤维。

2022年3月7日，中哲集团引进春晓GST标准化管理系统，通过GST建立企业数据标准，将全面管理各工厂的工艺技术标准，以及建立完善的标准工时核算体系，进一步通过对各工厂人员的GST方法培训，逐步深入标准化的应用。从而统一各工厂工艺标准化、工时标准化、单价合理化。构建各工厂沟通交流平台，达到工时，工价，成本等数据标准化，让成本更透明，更公平，利润更可控。逐步将现有粗犷管理向精细化、标准化、数据化、信息化管理迈进。

助力中哲集团降本增效、建立数据标准

通过GST科学方法建立中哲集团一套完善的标准工序工时数据库，并在各工厂中推广和应用 ，最终达到提升效率，降低成本的目的。同时大大提高其成本高效协制的精细度和准确度，并缩短公司和各加工厂就加工费用的周期协助。通过对成本进行一系列有效的控制，从而确保公司的整体利润。 

启动会上林总发表讲话，强调引进GST项目的目的，因外部环境接单难，成本数据不准确，利润无法保证。内部环境各工厂语言不统一、工艺方法不统一、时间不统一。无法高效管理生产。通过GST建立集团标准数据统一作业标准、时间标准、成本标准、核算方法、协同创新。供应链之间的协同作业、协同管理，从而减少交易成本，创造更多利润，实现双赢的合作关系。同时也是企业考核的标准，是制定产品直接加工成本的尺度，也是准确安排生产的前提，更是指导工厂员工作业的有效工具。希望大家认真学习GST专业知识，严格按照培训计划执行，达到学以致用的效果，最终实现集团标准化管理和提高企业核心竞争力。