近日，行业领军企业上海依拓纺织与灌云唯美纱装率先破局，正式上线春晓科技iGST供应链工艺分析系统与GST标准工时管理系统，以数据驱动生产管理升级，开启生产精细化、数据化、智能化的全新篇章。

一、上海依拓纺织：全球供应链的数字化升级：

深耕纺织服装领域二十载，上海依拓纺织已构建起从原料开发到成衣生产的垂直整合体系，成为绿色供应链管理示范企业，服务Tommy Hilfiger、Calvin Klein等全球品牌。随着上海、安徽、越南多地布局的深化，建立统一、高效、透明的生产标准体系成为依拓全球化协同的关键。

此次，依拓纺织正式引入春晓iGST2.0供应链工艺分析平台，实现：

• 打破数据壁垒：实现上海、安徽、越南三地工厂工艺数据的实时同步与标准化管理，为全球供应链决策提供一致依据。

• 工时工价精准测算：告别经验主义，确保成本核算透明化。

• 工艺深度优化：通过智能分析平台精准解析每道工序，建立科学工时标准，优化生产工艺流程。

这一举措标志着依拓纺织在智能制造与可持续发展的道路上迈出关键一步。

二、唯美纱装：标准化管理赋能高效生产

灌云唯美纱装服饰有限公司成立于2014年，作为年产量400万套内衣睡裙的实力工厂，唯美纱装与希音、南极人、UR等知名品牌紧密合作，拥有自动化裁床、500台电脑缝纫机等先进设备。然而，面对多品种、快交付的市场需求，如何将硬件优势转化为稳定的效率输出？唯美选择向“软实力”要答案。

春晓GST3.0标准工时智能工艺分析管理平台的部署，为唯美纱装注入核心动能：

• 技术标准体系化： 全面梳理并固化现有成衣技术标准，构建可沉淀、可复用的工艺知识库。

• 产前准备智能化： 精准输出工时、工序、排产等关键数据，大幅提升产前准备效率与准确性。

• 员工赋能可视化： 通过系统生成的标准化SOP（标准作业程序），直观指导员工操作，显著降低学习成本，持续提升人均效能。

  
  

通过GST系统的全面应用，唯美纱装成功优化内部管理体系，实现产前数据精准化、生产过程可控化、效率提升可量化 ，为未来的规模化发展奠定坚实基础。

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