服装制衣能否接下订单，当中 主要因素就是价格是否合适？客户是否能接受工厂所报的成本价格？而工厂到底要报多少价格才是即能保证工厂利润而又能接回订单？所以报价也可以说是企业生存的重要因素。
而大部分IE人员，所从事的是加工费的基础核算工作，能准确地计算出每一道工序的加工工时和加工单价，但真正用于接单报价时，可能就存在一些困惑。
报价的基本结构一方面是基于自身工厂的实际情况来定，另一方面则是依据客户的成本要求来定，所以不同客户、不同企业、不同产品的报价结构会有所差异。
一般成本报价包含面料费、辅料费、加工成本、利润、管理费、其它等几项。
面料成本：
面料成本是根据面料的单耗，再根据材料价格核算得到，在核算的时候需要充分考虑面料的缩水率和裁剪损耗，通常核算结构如下：
面料成本=面料价格*面料单耗（含缩率）*损耗
面料价格：是根据纱线价格、织布工艺、染色工艺的变化而确定，纱线价格越高则面料价格就高，织布和染色工艺也是影响价格的重要因素，这些工艺会随着市场的原料价格浮动而发生变化。
面料单耗：面料单耗是指一成衣的面料用量，通过排唛加系统进行合理的裁片排列而得到，排唛的合理性是影响用量的重要因素，因此报价时合理的排唛要求、缩率的准确性是必不可少的。
缩率：需要提前测试面料的缩水率，取得准确的测试数据。
损耗：根据排唛、码数、件数的因素来确定合理的损耗率，但一些非正常因素是会影响到面料的损耗，通常影响面料浪费的重要因素有面料副宽、裁片的规则性、织布的整齐性，因此，想要得到合理的面料成本，则需要对这些因素进行提前测定或优化处理，比如需要提前了解采购的面料是否合适的副宽以减少裁剪浪费，产品的结构线是否合理，是否有浪费的拼接线？是否能在不改变外观的情况下进行合理的分隔。
辅料成本：
辅料成本是根据辅料的单耗或长度，再根据材料价格核算得到，通常核算结构如下：
辅料成本=辅料单价*辅料单耗数量*损耗
依个为单位的辅料：一般按个为单位的辅料（如钮扣、唛头、珠等）的成本核算比较简单，根据数量和单价就能确定 合理的成本。
按长度计算的辅料：部分如织带、绳类、拉链等一些辅料则需要依据单耗来进行计算。
绣花成本：根据绣花的针数、颜色来制定单价。
印花成本：根据印花工艺、颜料分类、图案大小来确定单价。
通常辅料成本有专人负责确定材质和单价，成本人员只需要根据每款负责整理 成本明细即可完成。
加工成本：
加工成本是指加工成衣完成所需要的实际基本车缝成本，再结合工厂的管理相关费用进行核算而得到的成本，基本核算如下：
加工成本=单款加工工时*基本小时工资*管理倍数
单款加工工时：加工工时一般是使用GST系统分析得出各工序的操作工时的总和，在核算标准工时的时候，需要综合考虑工厂的实际生产效率、订单数量、面料几个因素，这是工厂实际生产一件产品的所需的加工时间。
基本小时工资：
是指工厂根据当时劳动法低工资标准和工作时间计算出理论小时工资，再参考当地平均工资水平来制定 基本的每小时的工资标准，这是核算加工单价的基本条件。
管理倍数：
是企业总的管理费用与直接人工工资比率
管理费用很多少IE到现在都不是很理解，不太了解其中包含的内容，所以管理倍数是如何制定的，也是很少人真正了解并研究的，一些企业也只是根据客户制定的标准来接受，并不在自己企业里进行评估。
管理费用包含有三个方面，一是固定厂房租金、水电费、物业管理费，二是非直接工人（非直接工人、管理人员）的工资支出和员工的额外（奖金、补贴、保险等）福利费用，三是指设备投入和折旧的费用。
其他成本：
其他成本包含关于一些运费、物流。
税率：统一税率为17%
利润：根据客户对企业的确定值。
总成本=（面料成本+辅料成本+加工成本+其它）*税率*利润
这些报价结构代表来料代加工(OEM)、客户指定材料价格工厂采购加工（FOB）的方式，从设计到成衣（ODM）的方式则有所差异，具体也示客户要求标准来制定。
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