上海捷隆贸易有限公司GST项目于2017年5月10日正式启动。主要从事针纺织品,纺织原料（棉花除外）,服装,服饰及辅料的批发。

通过GST标准，将全面管理公司的各种工艺技术标准，以及建立完善的标准工时核算和应用体系，并进一步通过对IE人员的GST分析培训，逐步深入标准化的应用，持续提高公司的生产管理水平。企业管理人员同时也在努力提高生产效率和生产质量，但由于一直缺乏一套科学及准确的基础标准工时数据作支撑，从而无法使生产得到持续的改善，为了突破这一瓶颈，公司高层管理人员一致决定引进标准工时系统，为其建立精益生产所需要的标准做工，标准工时，标准工价及采用系统化的方式来帮助现场管理人员进行产前的准备及产中的分析。

（捷隆董事长谈总作重要发言）

通过标准化管理，为企业量身订做一套以“生产方法”、“生产工艺”“生产时间”为基础的标准量度系统。从而帮助员工有效改善作业方法以提高企业的生产力。GST要求全员的标准化，将员工的手势转化为数据，我们要用数据说话，所有的事情要量化，用数据来评判效率。

GST动作分析的方法，细致的分析和研究生产现场，将工作流程标准化，减少员工操作过程的精力的浪费，更好把控我们的生产质量，提升生产效率。

在GST辅助下，只需根据图稿或样衣，就可得到成衣生产的时间分析，极大帮助生产效率的提高和成本的控制！通过GST的上线，使工时工价更加科学化，合理化，标准化！捷隆贸易为了持续提升管理质量和生产质量，引入专业的管理系统和技术，使整个运营在质量和效率上持有专业地位！