服装行业从无到有、从零散的手工制作到大规模工业生产经历了漫长的发展历程。20世纪初，蒸汽机、机械技术、电力技术的发展，为服装行业的发展插上了腾飞的翅膀，手工缝制逐步被工业生产所取代。21世纪，随着信息技术、互联网技术的发展，服装行业再次迎来新的挑战，数字化、智能化车间已经成为制造业新的发展趋势，构建智能化车间是时代赋予制造业的必然要求。

        但在服装工厂转型升级降本增效的实际实施过程中，由于方法不当或者管理上的各种漏洞，所浪费的非生产性时间，与完成

产品实际所需的时间相差较大，这就使得工厂人员成本增高，同时降低了企业竞争力。

        针对这一现状，建立企业量度标准体系，改善提升生产方法，减少工厂成品的堆积，缩短出货周期就显得尤为重要。

        2019年8月21日唯丝服装（深圳）正式启动GST标准化建设管理项目，唯丝服装GST项目的正式启动，在企业管理信息化进程中，又迈进了一大步，公司身处国家重点智能制造示范点的地域优势，唯丝服装将通过GST系统全面建设企业生产工艺的标准化和工艺数据的信息化管理，为下一步生产的智能化和自动化建立管理和技术基础。

        GST是一套预定动作时间系统及取得标准时间的科学方式，对提升生产线产能效率有各种作用，GST系统上线后，标准工时给全厂员工带来新的面貌，提供一个同等水平的合理衡量数据，体现公平竞争等效果。

        唯丝服装通过标准化生产，实现服装生产的简单，标准，高效化！科技生产，技术融入，让信息化管理融合，实现资源信息化管理，生产信息化管理，数字化运营管理，让唯丝服装制造工厂打造为智造工厂！