从改良一件现代哈衣开始,英氏始终秉持父母之心,坚持选用全球优质面料与国际制造技术,专注高品质婴童服饰及用品的开发创新。产品线涵盖家居服、外服、床品、车床及用品、礼盒、鞋袜及配饰等全品类,倡导优质的育儿生活方式。 英氏不仅发展自有品牌产品线,更携手国际优质母婴品牌,打造一站式高端婴童线下集合店,覆盖衣、食、住、行、伴等多维度产品品类,给予宝宝全方位品质育护。目前,英氏已在中国近30个省份、146座城市开设近600家线下实体门店,全面覆盖国内一线及新一线城市高端商场,包括南京德基广场、成都SKP、长沙IFS、深圳万象天地、上海港汇恒隆广场、沈阳K11等知名商圈。 在合作启动仪式上,英氏纪总表示:我们期待通过数字化手段提升生产效率,实现数据可视化与成本透明化。相信在春晓科技的专业支持下,双方将携手创造的运营绩效。 1、技术标准体系重构:对现有成衣技术标准进行全面梳理与创新,构建系统化、可迭代的技术管理新范式; 2、标准工时数据库建设:通过GST方法培训,运用动作研究方式,建立企业具经济价值的标准工时数据库,为内部管理优化提供精准依据; 3、成本精细化管控:基于系统输出的标准工时进行业务报价,指导精准成本核算,实现成本公平透明; 4、生产全流程数字化:系统自动输出产前准备关键数据,包括款式工序表、工艺流程图、人机需求表、生产排位图等,有效指导生产安排; 5、标准化作业落地:通过系统实现SOP(标准作业程序)输出,直观指导员工生产操作,持续提升生产效率与品质稳定性。 随着GST系统的全面落地,英氏不仅将实现内部管理的精细化与数据化,更将依托统一的工艺标准,推动企业内部的规范运营与可持续发展。英氏YeeHoO高端母婴品牌
GST 系统核心价值:五大维度赋能英氏精细化运营
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