讲述：产业先驱的《生存》
《发展》《引领》之道
时尚产业未来的《发展》之道
新冠疫情，给我们的生活带来了不小的影响。如今，疫情的阴霾仍未消散。防疫工作不容松懈，而利用大数据 监控每个人的行动轨迹对疫情防控是一个非常有必要的措施。“通信大数据行程卡”的二维码，能够准确识别用户是否到 过疫情风险区，并能够溯查感染者相关的接触人员，有效支撑疫情精准防控，这是大数据在疫情防控中的一个典型应用。
随着全球数字化、互联网应用于各行各业，累积的数据量越来越大，通过大数据分析能够获取很多智能、深入、有价值的 信息，并提供决策支撑，能够为我们的生产生活、经营管理等各方面带来高效、便捷、精准的服务。目前，大数据分析已是 潮流，在各行各业中应用渐广。“用数据说话的企业管理才有效”，为什么会这么认为呢？因为近些年来，随着互联网的发 展和智能设备的创新，企业中出现的管理问题已经不能通过传统的企业管理模式来解决了，在企业中从采购、生产到物 流等流程中，无一不涉及到大量的数据，企业对产品的销量和库存量的监测无法通过传统管理模式来实现。但是在数据 化管理的企业中，这些问题都可以得到有效解决。数据在企业的运营上发挥着巨大作用，成为支撑企业管理的关键。具体 来说企业数据化管理的重要性体现在下几个方面：全面详细的数据能够让管理层明确企业经营状况，了解掌 握各个方面情况，通过对企业的数据分析，发现问题可以 准确做出比较科学解决方案。通过数据化管理，企业可以将管理中的各个要素整理成规 范的流程，工作人员进行数据的填写、统计和分析，日积月 累便会形成企业一整套标准化的运作流程，从而大幅提升 员工的工作效率和企业的管理水平。以企业的招投标为 例，可以将招投标的各个阶段、每个关键节点的评判标准 及不同人员的权限等固化成一套标准流程，相关部门的人 员按照流程有序推进各项工作，从而保障招投标项目能够 高效推进。通过数据统计分析，企业可以科学地分配资源和有效地使 用资源，从而获取更多价值。比如，车间有多少条生产线？哪条生产线擅长做什么款式类型？哪条生产线的产量最 高？哪条生产线效率最高？哪条生产线的在制品数量最多？哪条生产线的库存量最高？企业可以通过有效数据对生产 线进行合理的资源调配，实现生产价值最大化。数据化管理能够为企业绩效考核设定一个评价的标准，并 提供直观的量度方式，让企业的绩效管理更加客观与公 平。如果企业没有合理、准确的标准工时，不了解员工真实 的工作情况，往往只能根据管理人员的经验进行考核，不 科学不准确不公平。
数据化管理，能清楚的知道每一个动作对企业的好处，数 据就是生产力。为了能够“用数据说话，用数据管理”，我们 首先是确保数据的准确性，在得到高层领导的认同之后， 可以合理公平的对员工工资精准核算。为了平衡工资，班 组长就手动根据经验写工序单价，或者批一个条子，就可 以随意给员工发工资,以至于出现不公平、公正、合理的现 象，员工稳定也会受到一定影响。企业的数据变革，是一个循序渐进的过程，不会一蹴而就。春晓为企业提供GST精益标准化管理建设解决方案。利用 标准数据来跟踪所有的生产经营和管理活动，通过数据报 表和数据图表暴露管理问题，让管理问题得到解决，让所 有的浪费得到遏制，让管理更加精细化，会极大改善企业 的现金流，让企业变得健康。只要把数据弄准了，弄对了， 借助专业知识和经验，系统化地梳理出生产管理效率和数 据指标，让数据指标直接评价我们的管理和工作，能够非 常有效地让数据服务管理，让管理回归科学，为企业发展 带来巨大价值和长远的影响。
